پست مهمان توسط کوین آلستروم: بستن شکاف نوآوری جنسیتی با جلسات راهنمای مخترع

(پست مهمان توسط کوین آلستروم، مشاور عمومی، ثبت اختراعات، متا. این پست بخشی از مجموعه ای است که توسط طرح آزمایشی تنوع، که نوآوری فراگیر را از طریق تحقیقات دقیق پیش می برد. اولین وبلاگ این مجموعه اینجا است و منابع اولین کنفرانس ابتکار در دسترس است اینجا. - جیسون)

جلسات اختراع هدایت شده نه تنها نرخ ارسال ایده را افزایش می دهد، بلکه درک افراد را از خود به ،وان مخترع تغییر می دهد. این جلسات با ایجاد فضای حمایتی و تج، شرکت کنندگان به ابزارهای لازم، راه را برای برابری ،تی در ثبت اختراع هموار می کند.

،ن با نرخ کمتری نسبت به مردان ایده های خود را برای ثبت اختراع ارسال می کنند

در سال 2021، متوجه شدم که بیشتر ایده هایی که برای ثبت اختراع دریافت کردم از مردان بود. در متا، کارمندان تشویق می شوند تا ایده های ثبت اختراع را از طریق پورتال مخترع ارسال کنند. ،ن کمتر از 10 درصد از ایده هایی را که من دریافت کردم، ارائه ،د، علیرغم اینکه بیش از 30 درصد از نقش های فنی و طراحی در سازمان هایی را که من حمایت می کردم، تشکیل می دادند. من در حال گفتگو با یک دانشمند محقق در مورد این موضوع بودم و از او پرسیدم که چرا بیشتر از ایده های خود را برای ثبت اختراع ارائه نکرده است. او گفت: «من تمایل دارم مشارکت هایم را در مقایسه با سایر اعضای تیمم به حداقل برسانم. من گاهی اوقات فکر می کنم که ایده های بزرگ قابل ثبت برای افرادی است که بالاتر از حقوق من هستند.

یکی دیگر از طراحان رابط کاربری زن گفت: «همه ما اغلب روی چیزهایی با افراد زیادی کار می کنیم، و بنابراین ادعای مالکیت بر یک ایده ممکن است متکبرانه به نظر برسد. زم، که فرهنگ ما برای شاد ، مردم، حمایت از دیگران و کمک آموزش دیده ام، رقابت برای ،ب اعتبار می تواند احساسات شرم آور در من ایجاد کند.»

متوجه شدم تفاوت های فاحشی بین دیدگاه من، یک وکیل ثبت اختراع مرد، و بسیاری از همکاران زنم به فرآیند اختراع و کارهای مرتبط وجود دارد. احتمالاً دلایل زیادی برای این شکاف تعامل وجود دارد:

• تفاوت در انتظارات اجتماعی بین مردان و ،ن؛
• ال،ای نقش مخترع زن تاریخی کمتر.
• ،ن ممکن است به طور ضمنی به دلیل ادعای مالکیت و اعتبار مجازات شوند.
• ،ن اغلب کار بدون دستمزد خانه و مسئولیت های مراقبت از کودکان را بر عهده می گیرند و زمان یا انرژی کمتری برای فعالیت های ثبت اختراع باقی می گذارند.

صرف نظر از علت، واضح بود که نمی توانم تنها به پورتال مخترع خود برای ثبت نوآوری های تولید شده توسط ،ن تکیه کنم.

همانطور که من و تیمم به دنبال راه حل بودیم، در ابتدا می خواستم جلسات آموزشی برای ،ن در مورد نحوه ارائه و دفاع از ایده های خود برگزار کنم. این همان کاری است که مردان انجام دادند - آنها مکررا تسلیم شدند و مرتب با من بحث ،د. در نتیجه، بیشتر ایده های آنها را برای ثبت اختراع تایید کردم. اما چرا باید ،ن را طوری تربیت کنیم که بیشتر شبیه مردان رفتار کنند؟ منطقی نبود که از ،ن بخواهیم رفتار خود را تغییر دهند تا در سیستمی قرار بگیرند که برای آنها طراحی نشده است. به جای آموزش بیشتر، ما نیاز به تغییر در سیستم خود داشتیم تا با مبتکران در جایی که بودند ملاقات کنیم.

تیم ثبت اختراع در متا سال ها بر روی این موضوع کار کرده است. ما با هم گام های بزرگی در ایجاد یک برنامه ثبت اختراع برداشته ایم که برای همه عادلانه و در دسترس باشد. ما کارمندان را برای درک بهتر نیازهای آنها مورد نظرسنجی قرار داده ایم، پورتال مخترع خود را برای فراگیرتر بودن اصلاح کرده ایم، کنفرانس ها و انجمن هایی برگزار کرده ایم تا مخترعان مختلف را مورد توجه قرار دهیم و شرکت های دیگر را تشویق کنیم تا بهبود یابند، و بسیاری موارد دیگر.

پایلوت ما: چگونه با جلسات اختراع هدایت شده، نرخ ارائه ایده ،ن را دو برابر کنیم

یکی از مؤلفه های اصلی تلاش های ما اجرای جلسات اختراع هدایت شده برای مخترعان کم نمایش بوده است. قبل از اینکه نحوه اجرای یکی را توضیح دهم، فقط می خواهم بگویم که جلسات اختراع هدایت شده کار می کنند. در طول ماه هایی که در ابتدا این جلسات را اجرا کردیم، نرخ ارسال اختراع از سوی ،ن را بیش از دو برابر دیدم: در میان سازمان هایی که من از آنها حمایت می کنم، ایده های ،ن از کمتر از 10 درصد به 22 درصد افزایش یافت. نه کاملاً 30 درصد مورد نیاز برای برابری ،تی، اما این پیشرفت قابل توجهی است.

در اینجا نحوه کار آن آمده است. ما جلسات اختراع هدایت شده را بعد از 6-3-5 روش نوشتن مغز، که یک راه اثبات شده برای ارائه ایده های زیادی در یک ساعت یا کمتر است. در اینجا یک تفکیک سریع از روند است:

• 5-7 شرکت کننده جمع می شوند تا در مورد یک مشکل فکر کنند. مشکل می تواند هر چیزی باشد، اما در حالت ایده آل باید ایده های قابل ثبت انحصاری را تشویق کرد که با اه، شرکت همسو هستند.
• این جلسات شامل دو جلسه است که هر جلسه یک ساعت طول می کشد. در جلسه اول شرکت کنندگان با استفاده از روش 6-3-5 طوفان فکری می کنند. این کار را می توان به صورت حضوری روی صفحات کاغذ یا به صورت مجازی با استفاده از یک ابزار همکاری از راه دور مانند Google Sheets، Slides یا Figma انجام داد.
• جلسه اول به چندین بخش 5-8 دقیقه ای ت،یم می شود که در آن شرکت کنندگان از ابزار همکاری برای نوشتن راه حل های مشکل استفاده می کنند.
• در پایان هر بخش 5-8 دقیقه ای، مقالات پاس داده می شود و بخش جدیدی شروع می شود. هر شرکت کننده می تواند ایده های جدید را بنویسد یا بر اساس ایده های موجود در بخش های قبلی بنویسد.
• در پایان این اولین جلسه 60 دقیقه ای، گروه 40-60 راه حل برای مشکل ایجاد خواهد کرد.

بین جلسه اول و دوم، یک وکیل ثبت اختراع ایده ها را بررسی می کند و ایده های قابل ثبت را برای بحث بیشتر انتخاب می کند. در جلسه دوم، گروه 2-4 ایده انتخاب شده را مورد بحث و بررسی قرار می دهد. من تا آنجا که ممکن است جزئیات را در این جلسه تشویق می کنم، به طوری که در پایان ما جزئیات کافی برای شروع پیش نویس یک یا چند درخواست ثبت اختراع را داشته باشیم.

از نظر آهنگ، ما دریافتیم که انجام جلسات هدایت شده اختراع یک بار در هر نیمه، اختراعات قوی ایجاد می کند، به مخترعان چیزی می دهد که مشتاقانه منتظر آن باشند، و از تحمیل بار بیش از حد به مشاور ثبت اختراع جلوگیری می کند.

نتیجه گیری: به مردم کمک کنید تا با پتنت ها اعتماد به نفس داشته باشند

به نظر من قابل توجه ترین نتیجه این جلسات تحول مخترع بوده است. شرکت کنندگان جلسه متوجه می شوند که برای تولید یک ایده قابل ثبت اختراع چه چیزی لازم است، و پس از شرکت در فرآیند، احتمال بیشتری دارد که مخترعان تکرار شوند. پس از شرکت در اولین جلسه مخترع هدایت شده اش، این دانشمند پژوهشی که فکر می کرد حق ثبت اختراع بالاتر از حقوقش است، از آن زمان 16 ایده برای ثبت اختراع ارائه کرده است و 6 درخواست ثبت اختراع به نام خود دارد.

یکی دیگر از شرکت کنندگان گفت: "تا زم، که در این کارگاه شرکت نکردم نمی دانستم که یک مخترع هستم."

صرفاً برای رسیدن به هدف: جلسات اختراع هدایت شده بلافاصله نرخ ایده را از مخترع، که کمتر معرفی شده اند افزایش می دهد. شرکت کنندگان جلسات را کامل می دانند و با اعتماد به نفس و هیجان برای ثبت اختراعات خود ، می کنند.

برای به روز رس، تحقیقات DPI ثبت نام کنید

سه غذای اصلی:

1. انواع انتظارات اجتماعی و هنجارهای ،تی منجر به اختلاف قابل توجهی در ارائه ایده های ثبت اختراع بین مردان و ،ن شده است.
2. ثابت شده است که جلسات اختراع هدایت شده در افزایش ارائه ایده ها از مخترعان کم نمایش، تغییر دهنده بازی هستند. این جلسات با ارائه یک پلتفرم ساختاریافته و فراگیر برای طوفان فکری، به ،ن و سایر گروه های مخترع که نمایندگی کمتری دارند، قدرت می دهد تا با اطمینان در فرآیند ثبت اختراع شرکت کنند.
3. جلسات اختراع هدایت شده نه تنها نرخ ارسال ایده را افزایش می دهد، بلکه درک افراد را از خود به ،وان مخترع تغییر می دهد. این جلسات با ایجاد فضای حمایتی و تج، شرکت کنندگان به ابزارهای لازم، راه را برای برابری ،تی در ثبت اختراع هموار می کند.